Date et lieu de la Formation

La Formation se fera en présentiel les 26, 27 , 28 , 29, 30 Août 2024 de 9h à 12h30 GMT.

Soumissions des Dossiers de Candidature:

Les candidats intéressés devront se rendre sur le site: https://conseilstopmanagers.org/fiche-dinscription-de-la-formation-en-sauve garde-environnementale-et-sociale/ pour remplir la fiche d’inscription et joindre leur curriculum vitae détaillé comportant des informations démontrant que le candidat remplit les critères de sélection.

Date limite d’Inscription : 20 août 2024 à minuit GMT

Toute personne intéressée par ce programme en Sauvegarde environnementale et sociale peut y faire acte de candidature sans frais.

Par contre, avant d’être définitivement admis au Programme, les Candidats présélectionnés devront s’acquitter d’un droit de participation de 750 000 F CFA avant le démarrage de la Formation.

Date limite de paiement: Jeudi 22 août 2024

I- Contexte et Justification du Programme
Par définition, les Sauvegardes Environnementales et Sociales visent à éviter,
minimiser, atténuer et/ou compenser les impacts environnementaux et sociaux négatifs
des projets et programmes, à assurer que les impacts environnementaux et sociaux
durant les phases de préparation et de mise en œuvre soient bien identifiés, analysés
et évalués de façon appropriée ; à fournir un mécanisme pour la consultation des
populations potentiellement affectées et à divulguer les informations pertinentes auprès
de celles-ci par le projet ainsi qu’aux parties prenantes.
Quant aux Normes Environnementales et Sociales qui sont entrées en vigueur depuis
le 1er Octobre 2018 en remplacement des Politiques de sauvegarde environnementale et
Sociale, elles vont au-delà du principe de « éviter, minimiser, atténuer et/ou compenser
les impacts environnementaux et sociaux négatifs » pour « maximiser le développement »
Ces questions environnementales et sociales sont devenues tellement cruciales que
le non-respect des mesures de sauvegardes peut avoir des conséquences fâcheuses sur
un projet donné et même sur l’ensemble du portefeuille de projets financés par un
Partenaire Technique et Financier (PTF). Ainsi, il est de plus en plus fréquent que des
projets soient sus- pendus ou bloqués pendant plusieurs mois pour non-respect des
mesures de sauvegardes environnementales et sociales. Ce qui à l’évidence, occasionne
(i) des retards dans l’atteinte des résultats du projet et par ricochet, (ii) une mauvaise
performance du projet, (iii) une compromission pour le financement additionnel d’un
projet ou sa phase suivante, (iv) un manque à gagner pour les pays qui perdent ainsi des
ressources et (v) le maintien des populations dans la précarité par manque
d’infrastructures, de fournitures, Equipements et services.
Dans la plupart des cas, ces situations de blocages ou de suspension surviennent à
cause d’une négligence des questions environnementales et sociales au moment de la
préparation des projets et/ou pendant leur mise en œuvre.

En effet, on note très souvent une absence de spécialistes en sauvegardes environnementale et sociale dans les équipes de préparation et de mise en œuvre des projets et
programmes, le démarrage tardif de la préparation des instruments de sauvegarde, un
mauvais choix de consultants qui ne sont pas familiers aux instruments de sauvegarde,
la désignation de points focaux environnementaux et sociaux des ministères qui n’ont
aucune expertise dans le domaine, sans oublier les DAO qui sont lancés sans prise en
compte des clauses environnementales et sociales.
En sommes, on note aussi bien une faible appropriation des questions de sauvegarde
environnementales et sociales dans le montage et la mise en œuvre des projets et
programmes, qu’un manque criard d’expertises locales en matière de sauvegardes
environnementales conformes aux Normes et Directives environnementales et sociales
des Principaux Partenaires Techniques et Financiers des projets de développement.
Tous nos pays africains ont besoin d’Experts en sauvegarde environnementales et
sociales qui maîtrisent les Normes, les procédures et les directives environnementales et
sociales des Bailleurs de Fonds, tels que la Banque mondiale et qui sont disponibles pour
assister les Ministères et les Unités de gestion dans la préparation et l’Exécution des
documents de sauvegardes (CGES, CPR, CIES/EIES, PAR, PGP, audit, etc.), partie
intégrante des projets de développement.
Pour pallier à cette « pénurie » d’experts et proposer des ressources humaines
qualifiées, aux Projets Financés par les PTFs, notamment la Banque mondiale, le cabinet
Conseils Top Managers d’Afrique a élaboré un Programme de Formation avec des
Objectifs bien définis.

II- Objectifs du programme

Le Programme de formation sur les Normes Environnementale et Sociale(NES) vise à former toute personne souhaitant acquérir des connaissances solides ou améliorer ses compétences dans le domaine de la sauvegarde environnementale et sociale conformes au nouveau Cadre Environnemental et Social et directives de la Banque mondiale principalement et des autres Bailleurs de Fonds.

III- Résultats attendus du programme

Ce programme permettra à tout professionnel de se lancer immédiatement dans le conseil et l’assistance technique auprès des Organisations publiques et Entreprises privées, et d’être compétitif sur des marchés de consultance dans toute l’Afrique. Il vise à la fois des spécialistes maitrisant les anciennes politiques de sauvegarde environnementales et sociales que ceux qui font leurs premiers pas dans les sauvegardes. Les personnes formées deviendront chacun(e) une ressource recherchée capable d’apporter aux clients, une assistance de qualité en contrepartie de montants d’honoraires bien satisfaisants. Au terme de la mise en œuvre du programme, vous saurez :
– Quelles sont les 10 Normes Environnementales et sociales et leurs implications
– Qu’est-ce qu’entend par PEES(Plan d’Engagement Environnemental et Social), PMPP(Plan de Mobilisation des Parties Prenantes) et le Plan de Gestion de la Main d’Œuvre ( PGMO) et comment sont-ils élaborés ?
– Comment former et assister des UGP des nouveaux projets pendant la préparation et l’exécution des projets en matière de sauvegardes environnementales et sociales ;
– Comment assister les UGP pour l’élaboration et le suivi des documents de sauvegardes (CGES, CPR, CIES/EIES, PAR, PGP, etc.) ;
– Comment assister les Entreprises attributaires de marchés de travaux (Route, Eau,
électricité, Mines, etc)

IV-Implémentation du programme

Le Programme consiste à Renforcer les capacités d’un effectif optimal d’experts capables d’assister les Unités de Gestion de Projets et les Entreprises dans l’élaboration et l’implémentation de leurs instruments de sauvegardes.

V- Le Formateur

La Formation qualifiante sur les Normes Environnementales et Sociales sera assurée par un Spécialiste principal en Sauvegarde environnementale de la Banque mondiale.

VI-Date et lieu de la Formation

La Formation se fera en présentiel les 26, 27 , 28, 29 et 30 Août 2024 , de 9h à 12h30 GMT.

VII- Procédures, critères et modalités de sélection

Procédures de sélection :
Le recrutement sera effectué par appel à candidatures et comportera deux (2) étapes:

– Une étape de présélection des candidats par l’établissement d’une liste restreinte des candidats les plus qualifiés au regard de l’analyse de leurs CV ;
– Les Candidats présélectionnés seront informés par mail et seront invités à passer à la 2ème étape du processus, par laquelle ils devront au préalable s’acquitter de leurs frais de participation avant d’être définitivement retenus pour bénéficier du Programme.
Critères de sélection:
Les Personnes aptes à postuler sur ce programme sont celles répondant au profil
Suivant :
– Avoir au moins le niveau BAC+4 en Sciences de l’environnement, Géographie, foresterie ; écologie ; Biologie ; agronomie ; hydraulique, Génie sanitaire et environnement ;
– Avoir au moins 2 années d’expérience dans le domaine de l’environnement ;
– Avoir une Bonne capacité rédactionnelle ;
– Apte à respecter les délais.
Soumissions des Dossiers de Candidature:
Les candidats intéressés devront se rendre sur le site:
Cliquez ici pour remplir la fiche d’inscription et joindre leur curriculum vitae détaillé comportant des informations démontrant que le candidat remplit les critères de sélection.
Date limite d’Inscription : Mardi 20 Août 2024 à minuit GMT.

VIII- Frais de participation au programme

Toute personne intéressée par ce programme en Sauvegarde environnementale et sociale
peut y faire acte de candidature sans frais.
Par contre, avant d’être définitivement admis au Programme, les Candidats
présélectionnés devront s’acquitter d’un droit de participation de 600 000 F CFA avant
le démarrage de la Formation.
Date limite de paiement: Jeudi 22 Août 2024

IX- modalités de paiement
des frais de participation
Si votre Candidature est retenue, vous pourrez payer vos frais de participation par
chèque, liquidité au sein de notre cabinet , par virement Bancaire, par Carte VISA, par Orange Money, Wave Money
ou par transfert d’argent (Western Union, MoneyGram , Paypal, Tap Tap send … )
Toutes ces modalités sont laissées à votre appréciation.
Pour toutes préoccupations éventuelles que vous pourriez avoir, prière nous contacter
par:
– Mail: contact@conseilstopmanagers.org / christelle.beke@conseilstopmanagers.org

– Tel: +225 05 65 96 92 05 , 25 22 00 33 56

Contexte et Justification

Par définition, les Sauvegardes Environnementales et Sociales visent à éviter, minimiser, atténuer et/ou compenser les impacts environnementaux et sociaux négatifs des projets et programmes, à assurer que les impacts environnementaux et sociaux durant les phases de préparation et de mise en œuvre soient bien identifiés, analysés et évalués de façon appropriée ; à fournir un mécanisme pour la consultation des populations potentiellement affectées et à divulguer les informations pertinentes auprès de celles-ci par le projet ainsi qu’aux parties prenantes.

Quant aux Normes Environnementales et Sociales qui sont entrées en vigueur depuis le 1er Octobre 2018 en remplacement des Politiques de sauvegarde environnementale et Sociale, elles vont au-delà du principe de « éviter, minimiser, atténuer et/ou compenser les impacts environnementaux et sociaux négatifs » pour « maximiser le développement »

Ces questions environnementales et sociales sont devenues tellement cruciales que le non-respect des mesures de sauvegardes peut avoir des conséquences fâcheuses sur un projet donné et même sur l’ensemble du portefeuille de projets financés par un Partenaire Technique et Financier (PTF). Ainsi, il est de plus en plus fréquent que des projets soient sus- pendus ou bloqués pendant plusieurs mois pour non-respect des mesures de sauvegardes environnementales et sociales. Ce qui à l’évidence, occasionne (i) des retards dans l’atteinte des résultats du projet et par ricochet, (ii) une mauvaise performance du projet, (iii) une compromission pour le financement additionnel d’un projet ou sa phase suivante, (iv) un manque à gagner pour les pays qui perdent ainsi des ressources et (v) le maintien des populations dans la précarité par manque d’infrastructures, de fournitures, Equipements et services.

Dans la plupart des cas, ces situations de blocages ou de suspension surviennent à cause d’une négligence des questions environnementales et sociales au moment de la préparation des projets et/ou pendant leur mise en œuvre.

En effet, on note très souvent une absence de spécialistes en sauvegardes environne- mentale et sociale dans les équipes de préparation et de mise en œuvre des projets et programmes, le démarrage tardif de la préparation des instruments de sauvegarde, un mauvais choix de consultants qui ne sont pas familiers aux instruments de sauvegarde, la désignation de points focaux environnementaux et sociaux des ministères qui n’ont aucune expertise dans le domaine, sans oublier les DAO qui sont lancés sans prise en compte des clauses environnementales et sociales.

En sommes, on note aussi bien une faible appropriation des questions de sauvegarde environnementales et sociales dans le montage et la mise en œuvre des projets et programmes, qu’un manque criard d’expertises locales en matière de sauvegardes environnementales conformes aux Normes et Directives environnementales et sociales des Principaux Partenaires Techniques et Financiers des projets de développement.

Tous nos pays africains ont besoin d’Experts en sauvegarde environnementales et sociales qui maîtrisent les Normes, les procédures et les directives environnementales et sociales des Bailleurs de Fonds, tels que la Banque mondiale et qui sont disponibles pour assister les Ministères et les Unités de gestion dans la préparation et l’Exécution des documents de sauvegardes (CGES, CPR, CIES/EIES, PAR, PGP, audit, etc.), partie intégrante des projets de développement.

Pour pallier à cette « pénurie » d’experts et proposer des ressources humaines qualifiées, aux Projets Financés par les PTFs, notamment la Banque mondiale, le cabinet Conseils Top Managers d’Afrique a élaboré un Programme de Formation avec des Objectifs bien définis.

Termes de Références

I)ENJEUX DE LA FORMATION

La Planification et le Suivi-Evaluation des projets sont des processus d’une importance capitale dans la vie d’un projet / programme en ce sens qu’elles insufflent toute la dynamique des autres composantes de la gestion des projets (gestion financière, passation des marchés, …) vers l’atteinte des résultats.

La maîtrise des aspects techniques et surtout pratiques de la Planification, du Suivi et de l’Evaluation sont donc un gage de réussite des projets de développement.

C’est tout l’enjeu que la présente formation abordera pour toutes les personnes désireuses de renforcer leurs capacités sur les pratiques de Planification et Suivi -Evaluation dans la mise en œuvre des projets / programmes de développement.

II) OBJECTIF GÉNÉRAL DE LA FORMATION

L’objectif général de la formation est de donner aux participants, les compétences et outils nécessaires à la conception, la mise en place et l’exploitation d’un bon système de Planification et Suivi-Evaluation des projets et Programmes de développement.

III) LES AVANTAGES DE LA FORMATION POUR LES PARTICIPANTS

Cette Formation sera très pratique.

Au-delà des bases théoriques, un accent est mis sur le partage d’expériences, le partage des outils pertinents, ainsi qu’une Approche basée sur des cas pratiques et vécues.

Aux termes de la formation, les participants auront une parfaite maîtrise:

Des concepts usuels de Planification et de Suivi – Évaluation usités dans les Projets / Programmes de développement ;
De la place et des enjeux de la Planification et du Suivi – Évaluation dans le cycle de gestion des projets / programmes de développement et les interactions avec les autres fonctions clés de gestion de projet: gestion financière, passation des marchés, communication, … ;
De la conception, la mise en place et le pilotage des systèmes de Planification et de Suivi-Évaluation axés sur les résultats des Projets / Programmes de développement ;
Des méthodes, techniques et outils pratiques et opérationnels de Planification, Suivi et Évaluation axés sur les résultats des Projets / Programmes de développement.
Des spécificités et des synergies d’approches des principaux partenaires au développement en matière de Planification, Suivi et Évaluation axés sur les résultats des Projets / Programmes de développement.

Aux termes de la formation :

Si vous êtes déjà à un poste de responsable de planification et/ou Suivi-Evaluation, votre performance sera accrue ;
Si vous ne l’êtes pas encore, vous aurez les compétences nécessaires pour remporter facilement un poste de
Chargé du Suivi-Évaluation au sein :
- d’une Unité de gestion de Projets/programmes,
- d’une Organisation Non Gouvernementale,
- d’une collectivité territoriale ;
- d’une organisation régionale et internationale.

IV)FORMATEUR

La Formation est Délivrée par M. Ismahèl Abdoul BARRY, Spécialiste en Planification et Suivi-Evaluation. Actuellement chef de la Cellule de Planification et Suivi-Evaluation du Bureau de Coordination des Programmes Emploi.Barry a une solide expérience multisectorielle et pratique dans la formation et l’implémentation de la planification, du suivi et de l’évaluation des projets / programmes en Afrique.

V) CIBLE DE LA FORMATION

Les Personnes visées par cette formation sont :

Les personnes en charge de la gestion, de la Coordination, de la Planification et/ou du Suivi-Évaluation dans les Projets / Programme de développement, dans les structures publics, privés et associatives ;
Toute personne intéressée par la Planification et le suivi-Évaluation ;

VI)DATE ET LIEU DE LA FORMATION

Date :

Présentiel : 19 au 30 Août 2024

Lieu : Abidjan, Côte d’Ivoire;

VII) SOUMISSIONS DE CANDIDATURE ET FRAIS DE PARTICIPATION

1-PERSONNES APTES A PARTICIPER A LA FORMATION

Les Personnes aptes à postuler à cette formation sont celles répondant au profil suivant :

Avoir au moins 2 années d’expériences dans le domaine de la gestion de projets et Programmes des Ministères, Collectivités territoriales, ONG, Entreprises et UCP financées par les Bailleurs de fonds;
Avoir un esprit de synthèse et une bonne expression écrite

2- PROCÉDURE ET MODALITÉS DE SÉLECTION

Le recrutement sera effectué par appel à candidatures et comportera deux (2) étapes :

une étape de présélection des candidats par l’établissement d’une liste restreinte des candidats les plus qualifiés au regard de l’analyse de leurs CV ;
les candidats présélectionnés devront ensuite s’acquitter de leur frais de participation pour valider leur inscription

N.B : Le Nombre de places est limité.

VIII)CONSTITUTION ET SOUMISSION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

Les candidats intéressés devront :

Remplir la fiche d’inscription;
actualiser un CV détaillé comportant des informations démontrant que le candidat possède les qualifications et expériences requises ;
Nous transmettre la fiche d’inscription renseignée et le CV actualisé en pièce jointe au plus tard le 01 Août 2024 pour la présentiel.

1-Soumissions des Dossiers de Candidature

Les candidats intéressés devront remplir LA FICHE D’INSCRIPTION. Dès votre inscription, vous recevrez par mail un Accusé de réception avec les détails de la suite du processus.

Date limite d’Inscription

Présentiel :05 Août 2024 à minuit GMT.

2-Frais de participation au programme

Les formations du même niveau de qualité et de durées sont facturées à 2 100 000 F CFA ailleurs.

En ce qui nous concerne, nous souhaitons vous faciliter l’accès à la connaissance pratique.

A cet effet, pour participer à cette formation, vous ne payerez que 750 000 (Sept Cent Cinquante Mille) Franc CFA pour la présentiel , 650 000 ( Six Cent Cinquante Mille ) Franc CFA pour le ZOOM et 550 000 (Cinq Cent Cinquante Mille ) pour le E-Learning.

Il faut vous dépêcher pour vous inscrire maintenant, parce que le nombre de place est limité.

Nous vous encourageons à payer en une seule fois dès votre inscription maintenant.

Toutefois, si pour des raisons de trésorerie, vous souhaitez payer en 3 tranches, nous vous en donnons la possibilité .

Pour la présentiel:

250 000 FCFA par tranche ;

Pour le ZOOM:

217 000 FCFA pour la première tranche ;

&

216 500 FCFA pour les 2 autres.

Somme à régler au plus tard 5 jours avant le début

3-Modalités de paiement des frais de participation

Vous pouvez payer vos frais de participation par chèque, par virement Bancaire ou par transfert d’argent (Western Union; Orange,Wave Money). Toutes ces modalités sont laissées à votre appréciation.

Pour recevoir vos factures et vous donner des détails éventuels sur l’organisation pratique du programme, prière nous contacter , Mlle KOUAKOU se fera le plaisir de vous donner toutes les informations nécessaires.

Elle est joignable aux adresses ci-après :

Téléphone :

+225 05 65 969 937

ou

Email : contact@conseilstopmanagers.org

Date limite de Paiement des Frais:

Présentiel : 10 Août 2024

ATTENTION

Nombre de places limité. Il faut donc vous inscrire MAINTENANT.

Adama BAMBA

Président, Conseils Top Managers d’Afrique

+225 05 65 969 939/ E-mail : contact@conseilstopmanagers.org

Abidjan, Cocody-Angré 8ème Tranche, Star 10 en face de l’INSSA.

RÉUSSIR LA PASSATION DE MARCHES PUBLICS

Nous vous prions de prendre le temps de bien lire les termes de références avant de remplir la fiche d’inscription .Nous restons à votre dispositions pour tous les points d’ombres que vous souhaitez élucider.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Le séminaire vise à former les participants au Métier de Spécialiste en Passation des marchés :

Acquérir des connaissances solides sur les procédures et Méthodes de passation des marchés publics selon les Directives de la Banque mondiale ;
Se familiariser avec les notions usuelles de la passation des marchés publics;
Maîtriser les étapes et outils de la passation des marchés publics ;
Comprendre les directives régissant les marchés publics ;
Avoir une vision claire de la réglementation des marchés publics des pays africains;
Analyser les pièges communs rencontrés et apprendre à les éviter ;

AVANTAGES DE LA FORMATION

Cette Formation sera très pratique. Au-delà des bases théoriques, un accent est mis sur le partage d’expériences, le partage des outils pertinents, ainsi qu’une Approche basée sur des cas pratiques et vécus . Au terme de la formation, les participants sauront :

Maîtriser les procédures et Méthodes de Passation de marchés selon les Directives de la Banque mondiale ;
Conduire un processus de passation des marchés selon les procédures de la Banque mondiale ;
Résoudre les problèmes complexes rencontrés dans la planification, l’exécution le suivi et l’évaluation des marchés publics ;
Répondre avec aisance aux questions posées aux candidats lors des entretiens de recrutement de Spécialistes en Passation des marchés ;
Assister les Ministères, Directions, ONGs et Équipes de gestion de projets dans la préparation et l’exécution de leur Plan de passation de marchés (PPM)
Se lancer immédiatement dans le conseil et l’assistance technique auprès des Organisations publiques et parapubliques, et être compétitifs sur le marché de la consultance dans toute l’Afrique ;

LE FORMATEUR

La Formation est Délivrée par M. AMON DENIS, Spécialiste en passation de Marchés .

CIBLE DE LA FORMATION

Les Personnes visées par cette formation sont toutes les personnes occupant un poste de :

Toute Personne intéressée par le Métier de Spécialiste en Passation de marchés Publics;
Les Spécialistes en Passation des marchés ;
Responsables Administratifs et Financiers (Secteur public, privé ou Société civile) ;
Les Directeurs Administratifs et Financiers des Ministères;
Les Chefs de projets;
Les Cadres des ministères chargés de la Passation des Marchés ;
Les Contrôleurs Financiers ;
Les Assistants en passation des marchés

DATE ET LIEU

Lieu : Abidjan , Côte d’Ivoire

Date :

présentiel :

Du 13 au 24 Mai 2024

Heure de formation : 9h00 à 13h 00mn

SOUMISSIONS DE CANDIDATURE ET FRAIS DE PARTICIPATION

PROCÉDURE ET MODALITÉS DE SÉLECTION

Le recrutement sera effectué par appel à candidatures et comportera deux (2) étapes :

– Une étape de présélection des candidats par l’établissement d’une liste restreinte des candidats les plus qualifiés au regard de l’analyse de leurs CV;

– Les candidats présélectionnés devront ensuite s’acquitter de leurs frais de participation pour valider définitivement leurs inscriptions à la formation ;

N.B : Le Nombre de places est très limité.

CONSTITUTION ET SOUMISSION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

Les candidats intéressés devront :

– Remplir la fiche d’inscription ;

– Actualiser un curriculum vitae détaillé comportant des informations démontrant que le candidat possède les qualifications et expériences requises ;

– Nous transmettre la fiche d’inscription renseignée et le CV actualisé en pièce jointe au plus tard le 05 Mai 2024 pour la présentiel .

1 ) Soumissions des Dossiers de Candidature

Les candidats intéressés devront remplir la fiche d’inscription. Dès votre inscription, vous recevrez par mail un Accusé de réception avec les détails de la suite du processus.

2) Frais de participation au programme

Les formations du même niveau de qualité et de durées sont facturées à 2 000 000 F CFA ailleurs. En ce qui nous concerne, nous souhaitons vous faciliter l’accès à la connaissance pratique. A cet effet, pour participer à cette formation, vous ne payerez que 650 000 (Six Cent Cinquante Mille) Franc CFA hors taxes , pour la présentiel et 550 000 ( Cinq Cent Cinquante Mille) Franc CFA hors taxes , pour la formation via ZOOM.

Il faut vous dépêcher pour vous inscrire maintenant, parce que le nombre de place est limité.

Nous vous encourageons à payer en une seule fois dès votre inscription maintenant.

Toutefois, si pour des raisons de trésorerie, vous souhaitez payer en 3 tranches, nous vous en donnons la possibilité .

Pour la présentiel:

350 000 FCFA pour la première tranche ;

&

175 000 FCFA pour les 2 autres.

Pour le ZOOM:

183 500 FCFA pour la première tranche ;

&

183 250 FCFA pour les 2 autres.

Somme à régler au plus tard 5 jours avant le début

3) Modalités de paiement des frais de participation

Vous pouvez payer vos frais de participation en liquidité , par chèque, par virement Bancaire, ou par transfert d’argent (Western Union; Orange Money). Toutes ces modalités sont laissées à votre appréciation.
Pour recevoir vos factures et vous donner des détails éventuels sur l’organisation pratique du programme, prière nous contacter Mlle KOUAKOU , se fera le plaisir de vous donner toutes les informations nécessaires.
Elle est joignables aux adresses ci-après :

Téléphone :
- + 225 25 22 003 356

ou

+225 05 65 969 937

Email : conctact@conseilstopmanagers.org

Date limite de Paiement des Frais: 08 Mai 2024 pour la présentiel.

Nombre de places limité. Il faut donc vous inscrire MAINTENANT.

Adama BAMBA

Président, Conseils Top Managers d’Afrique

+225 05 65 969 939/ E-mail : contact@conseilstopmanagers.org

Abidjan, Cocody-Angré 8ème Tranche, Star 10 en face de l’INSSA.

PROGRAMME SGF

TERMES DE RÉFÉRENCES

I) ENJEUX DE LA FORMATION

La gestion financière joue un rôle majeure dans la réussite d’un projet de Développement. Lorsqu’elle est bien maîtrisée. Cela contribue à l’efficience, à un fort taux de Décaissement, à la production d’états et Rapports de gestion fiables et conformes aux attentes des parties prenantes (Gouvernement ; Bailleurs de fonds, Cabinets d’audits, Populations Bénéficiaires, etc..).

Bien exécutée, la gestion financière contribue fortement à la mise en œuvre efficace et dans les délais prévus des activités, en pourvoyant à temps aux besoins (financiers, matériels et humains) nécessaires.

En amont, la Planification Financière permet d’aligner les décaissements de fonds sur les besoins de financements des activités et marchés du Projet.

En tout état de cause, elle est obligatoire et indispensable pour suivre les consommations de crédits, les engagements, les règlements et pour déclencher à temps les appels de fonds.

Malheureusement, Cette fonction, notamment ses outils, techniques et procédures, ne sont pas maîtrisés, même souvent par des personnes qui sont en poste au sein des Équipes de gestion de projets.

En outre, il y a un besoin énorme non satisfait en ressources humaines qualifiées, pour occuper les fonctions de Spécialistes en gestion financière de projets de développement, de Comptables et d’Assistants en gestion financière dans les pays africains. C’est souvent que les Unités de gestion de projets lancent des Appels à candidatures sans trouver des personnes qualifiées qui maîtrisent réellement les procédures et outils de gestion financière adaptés aux projets de développement financés par les Bailleurs dont la Banque mondiale, la Bad ou l’Union-Européenne.

C’est pour répondre à ce besoin urgent que CTMA (Conseils Top Managers d’Afrique ) lance le programme SGF de formation pratique qui vise aussi bien à renforcer les capacités des personnes déjà en exercice, qu’à transformer en spécialistes, des personnes qui ont une formation en comptabilité et/ou finances.

II) OBJECTIF DE LA FORMATION

Le séminaire vise à aider les participants à :

Acquérir des connaissances solides sur les procédures et techniques de gestion financière et de décaissement des Projets de Développement ;
Se familiariser avec les notions usuelles de la Gestion Financière et les procédures de Décaissement des Projets de développement ;
Comprendre et mieux appréhender les enjeux de la Gestion Financière et les procédures de Décaissement dans le cycle de gestion des projets de développement ;
S’approprier les méthodes, techniques et outils pratiques et opérationnels de la Gestion Financière des projets de développement ;
Bien connaître les mécanismes et les outils de mise en place et de pilotage d’un système de Gestion Financière et des procédures de Décaissement axé sur les résultats des projets de développement.
Analyser les problèmes communs rencontrés et apprendre à les éviter pour favoriser un niveau élevé de décaissement des fonds du projet.

III) AVANTAGES DE LA FORMATION

Cette Formation sera très pratique. Au-delà des bases théoriques, un accent est mis sur le partage d’expériences, le partage des outils pertinents, ainsi qu’une Approche basée sur des cas pratiques et vécus. :

Aux termes de la formation, les participants auront une bonne maîtrise de :

La Planification, la Budgétisation des projets de Développement financés par les Bailleurs de fonds ;
Des Opérations d’engagement-ordonnancement et de Décaissement de fonds des Partenaires Techniques Financiers ;
du Suivi et d’Analyse Budgétaire ;
l’établissement des états financiers annuels et le reporting.
L’élaboration d’un rapport de suivi financier (RSF) période et de fin d’année ;

Les Participants sauront :

Résoudre les problèmes complexes rencontrés dans la gestion comptable et financière des projets ;
Définir les termes usuels et les concepts clés de la gestion financière et les procédures de Décaissement;
Apprécier la place primordiale de la gestion financière et les procédures de Décaissement dans le cycle de gestion des projets : Rôle, avantages, importance, lien avec les autres fonctions des projets/programmes ;
Identifier les principales étapes de mise en place et fonctionnement d’un système de Gestion Financière des projets de développement ;
Répondre efficacement aux contraintes des bailleurs en matière d’information comptable et financière des projets de développement.
IV) LE FORMATEUR

La Formation est Délivrée par M. OUATTARA KOUAKOU GERMAIN, Spécialiste en Gestion Financière et Comptable au bureau de coordination des programmes emploi de Côte d’Ivoire .

Ouattara a quatorze années d’expérience dans la gestion comptable et financière des projets. Son expertise couvre plusieurs domaines de la gestion financière, notamment les Procédures et outils de Budgétisation, d’exécution, de Décaissement et de Reporting des projets financés par les Bailleurs de fonds.Durant ces quatorze dernières années, en plus de ses fonctions de Spécialiste en gestion financière au sein des Unités de gestion de projets, M. Ouattara a eu plusieurs missions de consultant-Formateur sur les procédures de gestion financière de la Banque Mondiale.

V) CIBLE DE LA FORMATION

Les Personnes visées par cette formation sont toutes les personnes occupant ou désireuses d’occuper un poste de :

Responsable Administratif et Financier (Secteur public, privé ou Société civile) ;
Directeur Administratif et Financier ;
Comptable ;
Chef de projet ;
Assistant Administratif et Financier ;

En outre, cette formation est un puissant soutien au renforcement des capacités des cadres de l’Administration Publique, dont :

Ceux chargé du suivi des accords de crédits,
Les Agents Comptables de Projets,
Les Contrôleurs Financiers ;
VI) DATE ET LIEU

Lieu :

ABIDJAN

Date :

Présentiel : 15 au 26 Avril 2024

Heure de formation :

15h00 à 18h 00mn

VII) SOUMISSIONS DE CANDIDATURE ET FRAIS DE PARTICIPATION

1. PERSONNES APTES A LA FORMATION

Les Personnes aptes à postuler sur ce programme sont celles qui ont au moins 2 ans d’expériences dans le domaine de la gestion financière et Décaissement de projets et Programmes des Ministères, Collectivités territoriales, ONG, Entreprises et UCP financées par les Bailleurs de fonds;

2) PROCÉDURE ET MODALITES DE SELECTION

Le recrutement sera effectué par appel à candidatures et comportera deux (2) étapes :

– Une étape de présélection des candidats par l’établissement d’une liste restreinte des candidats les plus qualifiés au regard de l’analyse de leurs CV ;

– Les candidats présélectionnés devront ensuite s’acquitter de leurs frais de participation pour valider définitivement leurs inscriptions à la formation.

N.B : Le Nombre de places est limité.

VIII-CONSTITUTION ET SOUMISSION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

Les candidats intéressés devront :

– CLIQUEZ ICI POUR Remplir la fiche d’inscription ;

– Actualiser un curriculum vitae détaillé comportant des informations démontrant que le candidat possède les qualifications et expériences requises ;

– Nous transmettre la fiche d’inscription renseignée et le CV actualisé en pièce jointe au plus tard le 07 Avril 2024

1 ) Soumissions des Dossiers de Candidature

Les candidats intéressés devront pour remplir LA FICHE D’INSCRIPTION. Dès votre inscription, vous recevrez par mail un Accusé de réception avec les détails de la suite du processus.

Date limite d’Inscription:

Présentiel : 08 Avril 2024

2) Frais de participation au programme

Les formations du même niveau de qualité et de durées sont facturées à 1 500 000 F CFA ailleurs.

En ce qui nous concerne, nous souhaitons vous faciliter l’accès à la connaissance pratique.

A cet effet, pour participer à cette formation, vous ne payerez que 750 000 (sept cent cinquante Mille) Franc CFA pour la présentiel, 650 000 ( Six cent cinquante Mille ) Franc CFA pour le Zoom et 550 000(Cinq cent cinquante Mille) Franc CFA pour le E-Learning.

Il faut vous dépêcher pour vous inscrire maintenant, parce que le nombre de place est limité.

Nous vous encourageons à payer en une seule fois dès votre inscription maintenant.

Toutefois, si pour des raisons de trésorerie, vous souhaitez payer en 3 tranches, nous vous en donnons la possibilité .

Pour la présentiel:

250 000 FCFA par tranche ;

Pour le ZOOM:

217 000 FCFA pour la première tranche ;

&

216 500 FCFA pour les 2 autres.

Somme à régler au plus tard 5 jours avant le début

3) Modalités de paiement des frais de participation

Vous pouvez payer vos frais de participation par chèque, en liquidité , par virement Bancaire, ou par transfert d’argent (Western Union; Orange Money ,Wave Money). Toutes ces modalités sont laissées à votre appréciation.

Pour recevoir vos factures et vous donner des détails éventuels sur l’organisation pratique du programme, prière nous contacter , Mlle KOUAKOU se fera le plaisir de vous donner toutes les informations nécessaires.

Elle est joignable aux adresses ci-après :

Téléphone :

- + 225 25 22 003 356 .

ou

+225 05 65 969 937

Email : conctact@conseilstopmanagers.org

Date limite de Paiement des Frais:

Présentiel : 10 Avril 2023

Nombre de places limité. Il faut donc vous inscrire MAINTENANT.

Adama BAMBA

Président, Conseils Top Managers d’Afrique

+225 0565 969 939/ E-mail : contact@conseilstopmanagers.org

Abidjan, Cocody-Angré 8ème Tranche, Star 10 en face de l’INSSA.

I – CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Être Manager de projet de Développement et réussir sa mission avec des résultats satisfaisants,
procure de nombreux avantages. Par manager de projet, l’on entend tout responsable qui travaille
dans une Unité de gestion de Projet et qui a sous son autorité une ou plusieurs personnes. Il peut
donc s’agir :

Du Chef (Directeur, Coordonnateur) de projet ;
Du Chargé de programme ;
Du Chef ou Responsable de cellule (technique, Passation de marché, Gestion Financière, Communication, Auditeur, etc.) ;
D’un Responsable de la Coordination stratégique au ministère ;
D’un Coordonnateur de Portefeuille-projets ;
D’un Directeur de l’Administration centrale qui participe à la préparation, la supervision et l’évaluation des projets ;
De Managers de composantes, mais aussi de tout spécialiste ou expert qui a des personnes à conduire et à encadrer.

Les avantages que ce succès procure sont d’ordre financier, relationnel, personnel et professionnel.

D’abord au NIVEAU FINANCIER, il ne faut pas jouer la fausse modestie pour dire que ce n’est pas bien rémunéré. Les Managers de Projets et tous ceux qui travaillent sur les projets de développement financés par les bailleurs vous le diront, les salaires sont d’un niveau assez acceptable par rapport à la moyenne nationale qui est payée aux autres travailleurs du secteur public et du secteur privé dans un pays donné.

Lorsqu’un projet obtient des résultats satisfaisants, c’est l’ensemble du personnel qui bénéficie des retombées de ce succès. Quelques fois, le Bailleur autorise qu’il y ait des bonus sur salaire chaque année après évaluation des performances.

À ceux donc qui sont intéressés par les postes de travail au sein des Equipe-projet, je vous y encourage.

Mais, les avantages procurés ne se limitent pas qu’à l’aspect financier…
Votre mode de vie va absolument changer parce que le milieu de travail va vous formater à l’image des lieux que vous allez fréquenter et des personnes que vous y allez rencontrer. Oui, il y a aussi un avantage au niveau RELATIONNEL.

Les fonctions de Manager de projet, de spécialiste en Passation des marchés, de Responsable Administratif et Financier ou de Spécialiste en Suivi-Evaluation et tout autre poste programmatique vous mettent inévitablement en relation professionnelle avec un monde de personnes de qualité. Que ce soit des responsables politiques, des Autorités administratives, des chefs d’entreprises…. Vous êtes connecté à ce beau monde parce que votre projet concourt à l’amélioration du bien-être des populations. Du coup, vous avez un carnet d’adresse assez fourni et si vous savez entretenir vos relations comme je vais vous l’enseigner dans cette formation LeaderPro, cela va vous ouvrir des portes auxquelles vous n’auriez jamais accès sans le projet.

Ainsi, vous vous ferez des amis dans tous les milieux de la société. Si en plus de tout cela vous êtes quelqu’un qui aime les résultats concrets, vous aurez une satisfaction morale parce que les Résultats des projets de développement sont tangibles et palpables. Quand vous réussissez la mise en oeuvre d’un projet de développement à la satisfaction de tous, ce sont les Ministres, votre Bailleur de fonds, les Maires et quelques fois les Premier-Ministre et Présidents de la République qui vous le reconnaissent.

C’est toujours avec bonheur que vous recevez les remerciements d’un homme ou une femme qui a bénéficié des produits de votre Projet.

Imaginez un paysan qui avait du mal à transporter sa production de son champs jusqu’en ville pour la commercialiser et qui dispose désormais d’une route bitumée grâce à votre projet.

Imaginez une Dame qui vous présente son bébé de 2 ans d’âge et qui vous dit que cet enfant a pu être sauvé grâce à l’ambulance qui a été offerte au dispensaire de son village par le projet que vous gérez.

Pensez enfin à tous ces enfants, qui n’auraient jamais eu l’opportunité d’aller à l’Ecole et devenir des cadres de demain, si votre projet n’avait pas construit d’écoles dans leurs villages et distribué des kits scolaires !

J’ai toujours dit que travailler sur un Projet de développement est une OEuvre hautement DIVINE, parce qu’en fin de compte, on vous paye relativement bien pour aider les gens.

C’est formidable comme travail.

Mais pour arriver à cette reconnaissance et obtenir les avantages cités ci-haut, il faut obtenir de bons résultats quantitatifs et qualitatifs, en ayant conduit votre Equipe au succès, tout en maintenant une bonne relation avec votre Bailleur de fonds, votre Gouvernement, vos partenaires de mise en oeuvre, vos amis et votre famille.

Cela n’est pas évident pour tout le monde parce que les choses ne sont pas toujours aisées pour devenir un Manager de projet à Succès…

Sur les projets de développement, avant d’avoir du succès, on rencontre d’énormes difficultés le plus souvent au sein de l’Equipe de gestion, notamment :

Une Mauvaise circulation de l’information au sein de l’équipe ;
Une Mauvaise organisation du personnel et répartition des tâches ;
Des collaborateurs de faibles compétences ou de qualifications inadaptées au Projet ;
Des collaborateurs à caractères compliqués et difficiles à gérer par le chef de projet ;
Un Manque d’engagement du personnel dans le travail ;
Des Lenteurs dans l’exécution des tâches ;
Des difficultés éprouvées par le Chef de Projet à faire exécuter ses décisions ;
Des conflits récurrents entre certains membres de l’Equipe ;
Des crises de confiance entre le Chef de projet et certains membres de l’Equipe-Projet ;
De fréquentes menaces sur l’avenir de l’Equipe-Projet qui déstabilisent le personnel ;

Tout ceci engendre des conséquences lourdes sur le projet, sur l’Equipe-projet, sur le chef de projet et même sur un pays entier et sa population.
En effet, sur le projet et son Equipe de gestion, on note :

o Des conflits de compétences entre les membres de l’équipe;

Une Atmosphère de travail assez lourde ;
De fréquents cas de malades du personnel du fait de la mauvaise ambiance qui règne au projet ;
Des rumeurs, calomnies et pièges des uns contre les autres ;
Certains collaborateurs ont peur de venir au service ;
Des démissions du personnel au profit d’autre Equipe-projet;

o La démotivation, le laisser-aller;
o Des Pertes de temps dans l’exécution du travail par manque d’informations ;

Une surcharge de travail pour le Chef de projet et certains cadres qui sont obligés de faire le travail des personnes défaillantes ;

o Des retards dans l’exécution des activités ;
o Des Violations des procédures de passation des marchés ;
o De nombreuses dépenses inéligibles ;

Production de Rapport de mauvaise qualité avec de données erronées ;

o Des rapports de gestion produits en retard ;

Une Mauvaise performance du Projet ;
Un taux de décaissement assez bas ;
Relations trop tendues avec le(s) Bailleur(s) ;
L’image du Projet prend un coup ;
Toute l’Equipe-projet est perçue comme incompétente
Les Missions de Supervision et d’audit sont vécues comme un cauchemar ;

Quant aux conséquences sur le chef de projet, on notera:

Des Stress fréquents chez le Chef de projet et les membres forts producteurs
Une inefficience dans la conduite du projet, menace sur son rôle/poste ;
Une mauvaise relation du chef de Projet avec le cabinet du Ministre de tutelle ;
Une relation très tendue du Chef de projet avec le(s) Bailleur(s) de fonds ;
Une dégradation des relations personnelles du chef avec les membres de son
équipe ;
Vous faites l’objet de toutes sortes de complots de la part de votre supérieur
hiérarchique.
Des menaces permanentes de licenciement.
Le Chef devient le bouc-émissaire. Il est perçu comme un incapable ;
Des Absences répétées du chef de projet de la cellule familiale à cause de la charge de travail qui repose sur ses épaules ;
Une Santé déclinante du Chef de projet et de certains cadres ;
Une forte pression sur la santé du Chef de projet ;
Le découragement, la résignation quelque fois
Le travail prend tout le temps de la journée et les autres (famille) en ressentent ce qui a pour conséquence la déstabilisation du tissu social (Organisation)
Des problèmes familiaux aigus

Tout cela peut aboutir à :

Une suspension des décaissements de fonds en faveur du Projet ;
Des Demandes de remboursement de fonds du fait des dépenses inéligibles ;
Une crise de confiance entre l’unité de gestion et les partenaires
Une clôture du projet sans avoir atteint les résultats :
Un échec du projet et par conséquent le retrait de la confiance des bailleurs

Avec pour corollaire :

Une Perte d’emploi pour certains collaborateurs
Un licenciement collectif pour insuffisance de rendement ;
Une instabilité, des frustrations et un découragement généralisé

Naturellement, vous en tant que Manager de projet, c’est la grande déception et vous devez TOUT assumer. Vous êtes désormais perçu comme un incapable à gérer un projet. C’est un échec personnel que vous devez assumer. Votre carrière est en danger avec une mauvaise réputation de mauvais manager. Vous perdez confiance en vous-même. Quelque fois vous êtes poussé à la démission si on veut être gentil avec vous ! sinon le Bailleur demande au Gouvernement de procéder au recrutement d’un autre Manager pour vous remplacer.

Quand cela arrive, avec le temps qui passe, vous avez du mal à subvenir aux besoins de votre famille avec pour effet les incessantes disputes dans le couple.

Le pire d’un tel scénario est que lorsque vous êtes débarqué d’un projet de la sorte, vous perdez toute chance de rebondir sur un autre projet financé par les Bailleurs, parce que désormais vous serez sur une liste noire de Manager à ne pas recruter.

Au niveau du Pays et de sa population, vous aurez contribué négativement à leur faire perdre de l’argent et de possibilités de bien-être puisque votre projet aura été clôturé avec des fonds non décaissés.

Ce scénario que je viens de décrire n’est pas anecdotique, il arrive souvent. Et je parie que vous connaissez des projets qui sont dans de telles difficultés ou alors que vous-même vivez la situation.

La Bonne nouvelle que j’ai à vous annoncer est QU’IL EST POSSIBLE DE REDYNAMISER VOTRE EQUIPE AFIN DE REDRESSER LA SITUATION.

Imaginez un instant qu’au sein de votre équipe, vous avez :

Du personnel qui produit à date et avec la qualité requise ;
Des experts et personnel d’appui bien présents à leurs postes ;
Des collaborateurs qui sont motivés ;
Les informations circulent en temps réels entre les membres de l’Equipe ;
Les dysfonctionnements sont constatés à temps et font l’objet de mesures correctives ;
Votre équipe en parfaite cohésion et cohérente dans les actions ;
Les conflits internes sont gérés à la satisfaction des parties ;
Les procédures sont respectées par l’ensemble du personnel ;
Vous en tant que chef de projet, assurez une coordination harmonieuse du travail ;
Les rapports d’activités et gestion sont produits à temps avec la qualité requise ;
Les décaissements de fonds se font au rythme prévu ;
Les indicateurs de résultats sont atteints comme prévus ;
Après 09 mois d’exercice, les performances du projet sont jugées bonnes ;
L’Equipe-projet bénéficie de la confiance du Gouvernement et des bailleurs ;
Les populations reçoivent à temps les prestations et produits du Projet et en sont satisfaites ;
Les réalisations du Projets sont connues de la population ;
L’Equipe-Projet bénéficie d’une bonne réputation dans le pays ;
Les objectifs du projet sont atteints avant la date prévisionnelle de clôture ;

Les fonds sont décaissés à plus de 95% avant la date de clôture et à 100% à la date d’achèvement ;

Pour atteindre cet état avec les résultats performants qui en découlent, vous devez maîtriser des ficelles et avoir une bonne connaissance des pratiques qui feront de vous un Manager qui conduit son Equipe au succès, sans ruiner votre propre santé.

C’est la vocation principale de cette Formation dénommée « LeaderPro : Les 12 Piliers incontournables pour conduire votre Equipe au Succès, sans ruiner votre Santé ».

La formation LeaderPro vise à permettre à tout gestionnaire de projet ou toute personne aspirant à le devenir de coordonner aisément un projet, à atteindre les résultats avant terme à la satisfaction

II – BUT DE LA FORMATION LEADERPRO

La formation LeaderPro vous permettra d’atteindre les résultats suivants : de tous sans pour autant sacrifier sa santé, sa famille, ses amis et s’en sortir avec le respect de ses collaborateurs ainsi que la gratitude du gouvernement et des populations.

En somme, elle vise à vous donner des recettes pratiques qui vous permettront de régler les principaux problèmes rencontrés couramment dans la gestion de projets de développement. Pendant la formation, chaque participant aura à produire son PASS (Plan d’action du Succès avec Sérénité). C’est un plan de travail personnel que vous réussirez à produire pour prendre en compte toutes les actions à mener pour régler les principaux problèmes de votre projet, mais aussi de vos propres faiblesses personnelles, mentales et intellectuelles qui vous empêche d’avancer dans vos projets.

Au terme de la formation, vous serez évalué et vous recevrez un certificat de formation signé par le cabinet CONSEILS TOP MANAGERS D’AFRIQUE.

III- LES RÉSULTATS ATTENDUS DE LA FORMATION

La formation LeaderPro vous permettra d’atteindre les résultats suivants:

Vos collaborateurs seront motivés au travail, respecteront les procédures de gestion définies et produiront à temps et avec la qualité requise ;
Les informations vont circuler en temps réel entre les membres de votre Equipe ;
Vous aurez une équipe en parfaite cohésion sociale et une cohérente dans leurs actions ;
Vos décaissements se feront correctement ;
Vos indicateurs de résultats seront atteints comme prévu ;
Les cadres de la fonction publique contribueront sincèrement à la réussite de votre projet ;
Votre Equipe Projet va bénéficier de la confiance du Gouvernement et des bailleurs ;
Vos populations bénéficiaires recevront à temps les prestations et produits du Projet et en
seront satisfaites ;
Vous et votre Equipe-Projet, aurez une bonne réputation de gestionnaire de projet ;
SURTOUT, vous conduirez aisément votre équipe au succès à la satisfaction de tous ;

IV- LES RETOMBÉES DIRECTES DE CES RÉSULTATS POSITIFS

Grâce à la formation LeaderPro, vous obtiendrez une équipe performante telle que décrite ci-dessus.

Les résultats positifs de votre projet auront une répercussion immédiate sur les membres de votre Equipe, sur le projet et sur vous-même.

Sur les membres de votre Equipe, vous aurez les retombées ci-après :

Le succès du projet va donner de la visibilité aux membres de l’Equipe-projet ;
Les membres de l’Equipe-projet feront l’objet de convoitise par d’autres projets ou institutions ;
Vous aurez la satisfaction et la reconnaissance du Gouvernement, du Bailleur et des Populations ;
D’autres Bailleurs viendront vers vous, parce qu’ils auront constaté vos résultats ;
Vous pourrez donc mobiliser d’autres ressources pour étendre vos champs d’action. Les
projets vont venir à vous.

En ce qui vous concerne en tant que Manager de projet :

Vous aurez moins de stress ;
Par conséquent, moins de problème de santé dûs à a pression du travail ;
Vous aurez la confiance personnelle des Bailleurs et du Gouvernement ;
Vous aurez désormais le sommeil tranquille.
La formation va vous permettre de mieux vous organiser pour trouver un équilibre entre votre vie personnelle et vos activités professionnelles. Vous disposerez de temps pour vos passions et vos projets personnels.
L’une des retombées importantes est que vous allez disposer de temps pour votre famille et
vos amis ;

Et lorsque LeaderPro va vous permettre d’atteindre une fin heureuse de votre projet vous aurez :

Une Satisfaction personnelle avoir atteint les objectifs fixés et d’avoir réalisé les résultats
attendus à 99% ;
Vous aurez un sentiment de légitime fierté pour la mission bien accomplie et d’avoir honoré
vos engagements ;
La Paix intérieure sera votre partage
Et Vous obtiendrez de fait une bonne notoriété et la reconnaissance de vos pairs ;
Votre estime de vous-même sera renforcée et vous allez vous sentir utile à la société et être en bénédiction aux autres.
Vous aurez moins d’inquiétudes pour votre carrière et pour l’avenir de vos enfants ;
Vous serez perçu comme un modèle à suivre par les plus jeunes ;
Pas nécessaire de vous dire que votre famille sera davantage épanouie.

Il est clair que les Perspectives seront bonnes pour vous :

Vous aurez accès à des projets plus ambitieux au plan national et international ;
Vous aurez des opportunités de nouveaux projets avec une augmentation de salaire ;
Vous aurez fait la preuve de votre compétence et votre efficacité et vous pourrez intégrer des institutions internationales si vous le souhaitez ;
SI au bout d’un certain temps, vous avez besoin de plus d’indépendance et de liberté, vous pourrez facilement glisser vers la consultance à l’international.

Pour atteindre ces résultats et bénéficier de leurs effets sur le projet, sur les membres de l’Equipe et sur vous-même, il y a 12 piliers que la formation LeaderPro va vous amener à bâtir. Il ne s’agira pas de vous former seulement, mais aussi de vous apprendre à bâtir ces piliers.

V- LE FORMATEUR

Adama BAMBA
Ancien Coordonnateur de projets pendant 10 ans

Directeur Général du Cabinet international de Consultants, CTMA (Conseils Top
Managers d’Afrique)

Président du RAPGP (Réseau Africain des Professionnels de la Gestion de Projets) ;

VI- DATE ET LIEU

VII – A QUI EST DESTINÉ LEADERPRO ?

LeaderPro est destiné aux :

Chefs (Directeur, Coordonnateur) de projet ;
Chargés de programme ;
Chefs ou Responsables de cellules (technique, Passation de marché, Gestion Financière, Communication, Auditeur, etc.) ;
Responsables de la Coordination stratégique au ministère ;
Coordonnateurs de Portefeuille-projets ;
Directeurs de l’Administration centrale qui participent à la préparation, la supervision et l’évaluation des projets ;
Managers de composantes,
Tout spécialiste ou expert qui a des personnes à conduire et à encadrer.
Toute personne manifestant un intérêt pour les fonctions de Coordonnateur des Projets / Programmes de Développement.

VIII – SOUMISSIONS DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

Les candidats intéressés devront CLIQUEZ ICI POUR S’INSCRIRE

Dès votre inscription, vous recevrez par mail un Accusé de réception avec les détails de la suite du processus.

IX – FRAIS DE PARTICIPATION A LA FORMATION

LeaderPro avec les résultats qu’elle vous donne, et l’assurance de rester à votre poste ou d’obtenir rapidement un autre poste, vous permet de sécuriser au moins 4 ans de salaire, c’est-à-dire environ 120 000 Euros, si on part du postulat que le salaire moyen payer des Managers sur les projets financés par les Bailleurs est de l’ordre de 2 500 Euros, si on prend en compte les salaires des Managers de projet, les chefs de composante, des différents Spécialistes (Passation des marchés, Gestion financière, Suivi-Evaluation, etc). Mais si on s’en tient aux chefs de projets seuls, la
moyenne tenant compte des débutants et des chevronnés se situe autour de 5 000 Euros.

Voilà ce que LearderPro vous permettra de gagner. Au moins de 2 500 à 5000 euros par mois, soit au moins 120 000 euros sur 4 ans. Cela n’est qu’un minimum, puisqu’en majorité, les projets ont une durée de vie moyenne de 5 ans.
Donc si vous aviez à investir dans cette formation un mois de salaire de 2500 ou 5000 euros, elle vous produirait au minimum 120 000 euros.

Alors combien êtes-vous prêt à investir pour avoir 2 500 euros par mois et un cumul de 120 000 euros sur 4 ans En d’autres termes, combien ça vaudrait pour vous de devenir un Manager de projet Performant ?

Pour avoir accès à cette formation payante au cours de laquelle nous allons donner des recettes et secrets plus profonds pour des résultats tangibles, vous n’aurez pas à payer 4000 euros, même pas 2 000 euros.

La formation LeaderPRo ne vous coûtera que 916 euros, soit 600 000 F CFA si vous payez en 1 fois.

IX- MODALITÉS DE PAIEMENT DES FRAIS DE PARTICIPATION

Vous pouvez payer vos frais de participation par chèque, par virement Bancaire, par PayPal ou par transfert d’argent (Western Union ; Orange Money). Toutes ces modalités sont laissées à votre appréciation.

Pour recevoir vos factures et vous donner des détails éventuels sur l’organisation pratique du programme, prière nous contacter et nos Collaboratrices se feront le plaisir de vous donner toutes les informations nécessaires.

Elles sont joignables aux adresses ci-après :

Nanda SEYE
+ 225 65 969 940

Marie-Lyne BEKE
+ 225 65 969 205

Email : contact@conseilstopmanagers.org

ADAMA BAMBA
Directeur Général, Conseils Top Managers d’Afrique
Président du Réseau Africain des professionnels de
la gestion de projets,
Abidjan, Cocody-Angré Star 10
+225 05 65 969 939/
E-mail : adamabamba@conseilstopmanagers.org

I – CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Être Manager de projet de Développement et réussir sa mission avec des résultats satisfaisants,
procure de nombreux avantages. Par manager de projet, l’on entend tout responsable qui travaille
dans une Unité de gestion de Projet et qui a sous son autorité une ou plusieurs personnes. Il peut
donc s’agir :

Du Chef (Directeur, Coordonnateur) de projet ;
Du Chargé de programme ;
Du Chef ou Responsable de cellule (technique, Passation de marché, Gestion Financière, Communication, Auditeur, etc.) ;
D’un Responsable de la Coordination stratégique au ministère ;
D’un Coordonnateur de Portefeuille-projets ;
D’un Directeur de l’Administration centrale qui participe à la préparation, la supervision et l’évaluation des projets ;
De Managers de composantes, mais aussi de tout spécialiste ou expert qui a des personnes à conduire et à encadrer.